NHS w Anglii może zapobiec 20 tysiącom zgonów rocznie dzięki cięciu biurokracji i wzrostowi wydajności

Nowy raport niezależnej fundacji Health Foundation rzuca nowe światło na możliwości poprawy działania brytyjskiej publicznej służby zdrowia (NHS) w Anglii. Według autorów opracowania, ograniczenie nadmiernej biurokracji, zwiększenie produktywności oraz lepsze wykorzystanie dostępnych środków mogłoby zapobiec nawet 20 tysiącom przedwczesnych zgonów rocznie. Dodatkowo, zmiany te mogłyby przynieść oszczędności rzędu 33 miliardów funtów rocznie, a przeciętny obywatel zyskałby nawet cztery dodatkowe lata życia w dobrym zdrowiu.

Najważniejsze fakty
| Wskaźnik | Wartość |
| — | — |
| Liczba możliwych do uniknięcia zgonów rocznie | 18 500 – 20 600 |
| Potencjalne oszczędności roczne | 33 miliardy funtów |
| Dodatkowe lata w dobrym zdrowiu (średnio) | 2,5 – 4,5 roku |
| Główne obszary poprawy | Wcześniejsza diagnostyka raka, wykrywanie nadciśnienia i cukrzycy |

Por que importa

Biurokracja i krótkoterminowe planowanie jako główne bariery
Raport, zatytułowany „Reimaging the NHS”, wskazuje, że system opieki zdrowotnej w Anglii od dekad boryka się z nadmierną regulacją, krótkoterminowym planowaniem oraz niewystarczającymi zdolnościami do wdrażania znaczących zmian. Autorzy podkreślają, że problemem nie jest brak zaangażowanego personelu czy pomysłów, ale strukturalne przeszkody, które uniemożliwiają trwały wzrost wydajności. „NHS nie jest ustawiony do osiągania trwałego wzrostu produktywności” – mówi Anita Charlesworth, główna autorka raportu i starsza doradczyni ekonomiczna w Health Foundation.

Co można poprawić?
Kluczowe rekomendacje raportu obejmują uwolnienie NHS od zbędnych obowiązków sprawozdawczych i regulacyjnych. Zamiast tego, proponuje się wdrożenie podejścia „testuj i ucz się”, które pozwoliłoby na szybkie skalowanie rozwiązań poprawiających produktywność, w tym wykorzystanie sztucznej inteligencji. Raport podkreśla, że największe korzyści w zakresie ratowania życia można osiągnąć poprzez wcześniejszą diagnostykę nowotworów, szybsze wykrywanie nadciśnienia tętniczego oraz chorób takich jak cukrzyca.

Contexto

Produktywność to nie wyzysk
Autorzy raportu zwracają uwagę, że zwiększanie produktywności w NHS jest często postrzegane jako zmuszanie i tak już przeciążonego personelu do jeszcze cięższej pracy. „Trzeba zakwestionować to postrzeganie” – czytamy w dokumencie. „U podstaw produktywność oznacza osiąganie lepszych wyników zdrowotnych z dostępnych zasobów”. Wśród największych problemów wymieniono ciągłą rotację kadr, zbyt wiele celów oraz niewystarczające skupienie na rzeczywistych efektach leczenia. Personel skarżył się również na przestarzałe systemy IT, które marnują czas klinicystów, oraz ograniczony dostęp do nowoczesnego sprzętu.

Rola technologii i inwestycji
Raport podkreśla, że choć sztuczna inteligencja oferuje ogromne możliwości, NHS wielokrotnie nie potrafił wykorzystać jej potencjału. Sir Ciarán Devane, dyrektor naczelny NHS Alliance, zgadza się, że można zrobić więcej, ale wskazuje na „duże bariery”, w szczególności na chroniczny brak inwestycji kapitałowych. „Brak inwestycji kapitałowych od lat obniża produktywność NHS. Trzeba zrobić więcej, aby odwrócić lata zaniedbań” – powiedział Devane. Dodał, że kluczowe będzie stworzenie bardziej uproszczonego i wspierającego systemu regulacyjnego, który zachęca do lokalnej autonomii i innowacji.

Znaczenie dla polskich czytelników
Choć raport dotyczy bezpośrednio Anglii, jego wnioski są uniwersalne i mogą stanowić punkt odniesienia dla dyskusji o reformach systemów ochrony zdrowia w innych krajach, w tym w Polsce. Problemy takie jak nadmierna biurokracja, brak długoterminowego planowania czy niewystarczające wykorzystanie technologii są dobrze znane również w polskim systemie. Dla Polaków mieszkających w Wielkiej Brytanii raport jest bezpośrednio istotny, ponieważ pokazuje kierunek możliwych zmian w NHS, od którego są uzależnieni w codziennej opiece zdrowotnej.

Źródło: The Guardian World – https://www.theguardian.com/politics/2026/sep/22/nhs-health-england-wales-red-tape

Datos clave